因为享受三包，战国之社退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

在设计上将更多考虑节能、团领节水，高效利用资源，打造可持续发展的中端珠宝品牌。document.writeln('关注创业、袖墨电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

在此次新工厂建立后，战国之社Pandora将新雇佣5000名员工，集中生产戒指、耳环和其他复杂的产品。再者，团领Pandora在泰国北部的南奔有一家环保制作中心，为品牌降低水和能源的消耗。此前36氪有提到，袖墨定价在中端水平的Pandora最常被提及的是其营销模式，袖墨包括以情感故事、主题渲染、多场景表现形式去塑造品牌，赋予一颗颗珠子意义再贩售给喜欢珠宝的中产阶级消费者。

据路透社报道，战国之社Pandora(潘多拉)近期在泰国开设了一家新工厂，该工厂将成为Pandora未来主要的生产基地。Pandora高级副总裁ThomasTouborg表示，团领目前消费者的需求量不断增加，团领南奔的工厂很大程度上提高了生产的灵活性，未来将根据高效的精益化生产原则创造高水平的生产系统。

相对既是生产商也是零售商的Signet类珠宝零售企业，袖墨Pandora的业务以“轻资本”商业模式，促进Pandora的发展。

另外，战国之社Pandora还宣布将投入2.61亿美元的资金用于提升曼谷现有工厂的产能。市场上价格几万的奢侈品包，团领生产成本只有几百元，团领中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

在毕胜看来，袖墨上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。毕胜说，战国之社“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。

两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，团领我还在思考。这类鞋，袖墨毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。

(责任编辑：浦东新区)