我一位在优酷土豆工作的同学说，北京部互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。

五、中赫足球不是孤狼，中赫足球而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，国安熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。

三、俱乐什么是创业者?创新什么是创业者?法国经济学家萨伊曾对企业家下过一次定义：开创并领导了一项事业的人。创新是持续不断，北京部我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。很多创业者找我交流过，中赫足球都会提到时间分配不来，中赫足球要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

以上就是我今天分享的主要内容，国安总结成两点就是：国安1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。合伙人创业，俱乐群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。

大家都知道麦当劳，北京部麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，北京部生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

今天我给大家分享的主题是“创业，中赫足球不做风口的猪，中赫足球要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，国安绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

好看、俱乐好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。不过那些经营创新、北京部营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

餐饮还需回归本质必须承认，中赫足球上述创新都有开拓性意义。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，国安才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

(责任编辑：湘西土家族苗族自治州)